公司业务与“造血型”扶贫：可持续减贫效应和公司战略效应

当代财经 ›› 2022, Vol. 0 ›› Issue (2): 138-148.

• 现代会计 • 上一篇

公司业务与“造血型”扶贫：可持续减贫效应和公司战略效应

张京心^1,2, 秦帅², 谭劲松²

1.华南农业大学经济管理学院,广东广州 510642;
2.中山大学管理学院,广东广州 510275

收稿日期:2021-08-06 修回日期:2021-12-16 出版日期:2022-02-15 发布日期:2022-02-22
通讯作者: 谭劲松,中山大学教授,博士生导师,管理学博士,主要从事会计、审计与公司治理研究,联系方式china_tjs@263.net
作者简介:张京心,华南农业大学讲师,博士,主要从事会计与公司治理研究;秦帅,中山大学博士研究生,主要从事会计与资本市场研究
基金资助:
国家自然科学基金项目“基于国家战略的‘半强制'且结合产业特点的企业扶贫行为与经济后果研究”（71972189）

Corporate Business and“Blood-Making”Poverty Alleviation: Sustainable Poverty Reduction Effect and Corporate Strategic Effect

ZHANG Jing-xin^1,2, QIN Shuai², TAN Jin-song²

1. South China Agricultural University, Guangzhou 510642;
2. Sun Yat-sen University, Guangzhou 510275, China

Received:2021-08-06 Revised:2021-12-16 Online:2022-02-15 Published:2022-02-22

摘要/Abstract

摘要： 当前,在国家脱贫攻坚战略的引导下,企业根据自身业务专长积极开展“造血型”扶贫,实现了经济效益和社会效益的统一。以2016—2019年沪深两市A股上市公司为样本,考察了企业“造血型”扶贫的可持续减贫效应和公司战略效应。研究发现：产品业务更优质的企业其“造血型”扶贫投入更多。进一步研究发现：产品业务更优质的企业进行“造血型”扶贫能显著提升扶贫绩效和企业自身的财务绩效,实现了企业效益和社会效益的共赢。

关键词: “造血型”扶贫, 业务专长, 可持续减贫, 公司战略

Abstract: At present, under the guidance of the national poverty alleviation strategy, enterprises are actively carrying out the“blood-making”poverty alleviation according to their own business advantages, thus they have achieved the unification of economic benefit and social benefit. Taking the A-share listed companies in Shanghai and Shenzhen Stock Exchanges from 2016 to 2019 as samples, this paper explores the sustainable poverty reduction effect and the corporate strategic effect of enterprises'“blood-making”poverty alleviation behaviors. The findings show that the enterprises with better quality products and business invest more in their“blood-making”poverty alleviation. Further study finds out that enterprises with higher-quality products and businesses can significantly improve their poverty alleviation performance and their own financial performance by carrying out “blood-making”poverty alleviation, so as to achieve the double win of their corporate benefit and their social benefit.

Key words: “blood-making” poverty alleviation, business expertise, sustainable poverty reduction, corporate strategy

中图分类号:

F275.4

张京心, 秦帅, 谭劲松. 公司业务与“造血型”扶贫：可持续减贫效应和公司战略效应[J]. 当代财经, 2022, 0(2): 138-148.

ZHANG Jing-xin, QIN Shuai, TAN Jin-song. Corporate Business and“Blood-Making”Poverty Alleviation: Sustainable Poverty Reduction Effect and Corporate Strategic Effect[J]. Contemporary Finance & Economics, 2022, 0(2): 138-148.

参考文献

[1] 尹志超, 郭沛瑶. 精准扶贫政策效果评估——家庭消费视角下的实证研究[J]. 管理世界, 2021, (4): 64-83.
[2] 甄红线, 王三法. 企业精准扶贫行为影响企业风险吗?[J]. 金融研究, 2021, (1): 131-149.
[3] Bowen H.Social Responsibilities of the Businessman[M]. New York: Harper & Brothers Publishing, 1953.
[4] Ackerman R.W. How Companies Respond to Social Demands?[J]. Harvard Business Review, 1973, 51(4): 88-98.
[5] Wartick S.L., Cochran P. L. The Evolution of the Corporate Social Performance Model[J]. Academy of Management Review, 1985, 10(4): 758-769.
[6] Clarkson M.E. A Stakeholder Framework for Analyzing and Evaluating Corporate Social Performance[J]. Academy of Management Review, 1995, 20(1): 92-117.
[7] Porter M., Kramer M.R. Creating Shared Value: How to Reinvent Capitalism-and Unleash a Wave of Innovation and Growth[J]. Harvard Business Review, 2011, 89(1-2): 62-77.
[8] 肖红军. 共享价值式企业社会责任范式的反思与超越[J]. 管理世界, 2020, (5): 87-115.
[9] 山立威, 甘犁, 郑涛. 公司捐款与经济动机——汶川地震后中国上市公司捐款的实证研究[J]. 经济研究, 2008, (11): 51-61.
[10] Lins K.V., Servaes H., Tamayo A. Social Capital, Trust, and Firm Performance: The Value of Corporate Social Responsibility during the Financial Crisis[J]. The Journal of Finance, 2017, 72(4): 1785-1824.
[11] Porter M.E., Kramer M. R. The Competitive Advantage of Corporate Philanthropy[J]. Harvard Business Review, 2002, 80(12): 56-69.
[12] 王帆, 陶媛婷, 倪娟. 精准扶贫背景下上市公司的投资效率与绩效研究——基于民营企业的样本[J]. 中国软科学, 2020, (6): 122-135.
[13] 胡浩志, 张秀萍. 参与精准扶贫对企业绩效的影响[J]. 改革, 2020, (8): 117-131.
[14] 严若森, 唐上兴. 上市公司参与精准扶贫能获得政府资源支持吗?[J]. 证券市场导报, 2020, (11): 2-10.
[15] 张曾莲, 董志愿. 参与精准扶贫对企业绩效的溢出效应[J]. 山西财经大学学报, 2020, (5): 86-98.
[16] 祝丽敏, 赵晶, 孙泽君. 社会责任承担能提升企业信心吗?——企业参与精准扶贫的实证研究[J].经济管理, 2021, (4):71-87.
[17] 宫留记. 政府主导下市场化扶贫机制的构建与创新模式研究——基于精准扶贫视角[J]. 中国软科学, 2016, (5): 154-162.
[18] 刘明月, 陈菲菲, 汪三贵, 仇焕广. 产业扶贫基金的运行机制与效果[J]. 中国软科学, 2019, (7): 25-34.
[19] Sachs J.The End of Poverty: Economic Possibilities for Our Time[M]. London: Penguin Press, 2005.
[20] Banerjee A., Duflo E., Goldberg N., Karlan D., Osei R., Pariente W., Shopic J., Thuysbart B., Udry C.A Multifaceted Program Causes Lasting Progress for the Very Poor: Evidence from Six Countries[J]. Science, 2015, 348(6236): 1260799-1260799.
[21] 申云, 彭小兵. 链式融资模式与精准扶贫效果[J]. 财政研究, 2016, (9): 4-15.
[22] 杜世风, 石恒贵, 张依群. 中国上市公司精准扶贫行为的影响因素研究——基于社会责任的视角[J]. 财政研究, 2019, (2): 104-115.
[23] 文雯, 张晓亮, 刘芳. CEO境外居留权与企业社会责任——基于社会身份认同理论的实证研究[J]. 中南财经政法大学学报, 2021, (4): 61-73.
[24] 刘春, 孙亮, 黎泳康, 蔡倩怡. 精准扶贫与企业创新[J]. 会计与经济研究, 2020, (5): 68-88.
[25] 易玄, 吴蓉, 谢志明. 产权性质、企业精准扶贫行为与资本市场反应[J]. 贵州财经大学学报, 2020, (2): 98-104.
[26] 顾天翊. 产业扶贫的减贫实现:理论、现实与经验证据[D]. 长春:吉林大学, 2019.
[27] 王定祥, 田庆刚, 李伶俐, 王小华. 贫困型农户信贷需求与信贷行为实证研究[J]. 金融研究, 2011, (5): 124-138.
[28] Schein E.H. Defining Organizational Culture[J]. Classics of Organization Theory, 1985, (3): 490-502.
[29] 高勇强, 陈亚静, 张云均. “红领巾”还是“绿领巾”:民营企业慈善捐赠动机研究[J]. 管理世界, 2012, (8): 106-114.
[30] 靳小翠. 企业文化会影响企业社会责任吗?——来自中国沪市上市公司的经验证据[J]. 会计研究, 2017, (2): 56-62.
[31] Zhang R., Zhu J., Yue H., Zhu C. Corporate Philanthropic Giving, Advertising Intensity, and Industry Competition Level[J]. Journal of Business Ethics, 2010, 94(1): 39-52.
[32] 许年行, 李哲. 高管贫困经历与企业慈善捐赠[J]. 经济研究, 2016, (12): 133-146.
[33] 崔静波, 张学立, 庄子银, 程郁. 企业出口与创新驱动——来自中关村企业自主创新数据的证据[J]. 管理世界, 2021, (1): 76-87.
[34] Huang S., Ng J., Ranasinghe T., Zhang M.Do Innovative Firms Communicate More? Evidence from the Relation Between Patenting and Management Guidance[J]. The Accounting Review, 2021, 96(1): 273-297.
[35] Kubick T.R., Lynch D. P., Mayberry M. A., Omer T. C. Product Market Power and Tax Avoidance: Market Leaders, Mimicking Strategies, and Stock Returns[J]. The Accounting Review, 2015, 90(2): 675-702.
[36] 连立帅, 陈超, 米春蕾. 吃一堑会长一智吗?——基于金融危机与经济刺激政策影响下企业绩效关联性的研究[J]. 管理世界, 2016, (4): 111-126.
[37] Barber B.M., Lyon J. D. Detecting Long-Run Abnormal Stock Returns: The Empirical Power and Specification of Test Statistics[J]. Journal of Financial Economics, 1997, 43(3): 341-372.

公司业务与“造血型”扶贫：可持续减贫效应和公司战略效应

Corporate Business and“Blood-Making”Poverty Alleviation: Sustainable Poverty Reduction Effect and Corporate Strategic Effect

可视化

摘要/Abstract

引用本文

使用本文

参考文献

相关文章 4

编辑推荐

Metrics

本文评价

[1]	周丽萍. 数字贸易进口与企业间工资均等化[J]. 当代财经, 2021, 0(11): 101-111.
[2]	朱滔. 国有企业董事长领薪安排与管理层薪酬激励——基于“委托-监督-代理”三层代理框架的研究[J]. 当代财经, 2020, 0(7): 124-137.
[3]	李诗瑶, 李星汉, 管超. 债权人监督与上市公司盈余管理——基于债务违约风险视角[J]. 当代财经, 2020, 0(2): 138-148.
[4]	刘倩茹, 刘志远. 股票流动性、机构投资者实地调研与员工持股计划收益[J]. 当代财经, 2020, 0(1): 126-135.