摘要： 社区银行是一种充满着生命力的经营模式。从发达国家的实践来看，其蓬勃发展得益于正确的市场定位、明晰的产权结构、强力的政策扶持以及有序的金融监督。从经济学角度上看，其存在是源于金融专业化分工的客观要求，以及在特定的领域拥有信息和交易成本的比较优势。我国社区银行应定位于中小企业贷款业务、个人零售业务两方面，其核心竞争力的构建必须从（1）改进管理技术，打造人力资本层面竞争力；（2）科学评估潜在市场，打造市场层面竞争力；（3）加强新产品研制，打造产品层面竞争力；（4）加强社区银行风险控制，打造资产层面竞争力；（5）加强服务渠道畅通，打造服务渠道竞争力；（6）创新社区银行品牌内涵；（7）优化社区银行的财政支持和税收优惠；（8）构建完善的监督体系等八项措施上入手。
